烟囱式建设
各部门独立采购模型、知识库和 Agent,缺少统一架构与治理,能力无法跨部门复用。
杰福斯以 EAIF V8.0 为实施标准,从诊断规划到持续运营,帮助企业把零散 AI 试验建设成可复制、可交付、可度量的生产能力。
交付的不只是工具,而是一套持续增值的企业 AI 能力体系。
证据已汇总,影响已判断,行动方案待确认。
宪章、架构、工厂与门禁
数据、知识与 Agent 资产
立项建基线,上线持续核算
私有化、可切换、可审计
方法论已在不同规模与行业场景中应用
跨境电商制造新能源企业运营企业把 AI 当作工具采购,容易得到零散能力,却难以形成统一、可度量、可持续运营的生产体系。
各部门独立采购模型、知识库和 Agent,缺少统一架构与治理,能力无法跨部门复用。
ERP、CRM、MES 等系统彼此割裂,同一业务对象在不同系统中存在多套定义。
制度、经验和工艺散落在个人设备与项目文件中,核心人员离开就出现知识断档。
开发停留在写 Prompt,缺少测试、评测、权限边界和持续优化,生产效果不稳定。
Token、实施和运营成本缺少统一核算,项目产生多少业务价值也无法持续追踪。
一次性交付结束后缺少反馈和改进机制,系统随着业务变化逐渐失效。
EAIF V8.0 LTS 是企业 AI 工业化实施参考架构与实施操作系统,把零散试验转变为可复制、可交付、可运营、可度量、可积累的生产体系。
体系由宪章治理、统一元模型、统一业务模型、七大实施工厂、四级产品和资产中心组成。它既规定应该建设什么,也规定如何交付、如何验收、如何控制风险和如何持续积累。
定义总体结构、对象模型与技术边界
统一流程、工位、工艺卡与质量门禁
标准化生产数据、知识、Agent 与应用
宪章、安全红线、质量评测与 ROI 核算
十二类核心资产持续分类、复用与升级
从诊断规划、基础建设到场景落地和持续运营,客户团队掌握业务判断,杰福斯把判断固化为可持续运行的系统。
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优先进入规则清晰、数据可用、重复频率高且结果能够验证的业务环节。
汇总跨系统经营事实,发现异常与风险,形成有证据链的行动建议并持续跟进。
理解制度、合同、报告和历史项目,完成研究、审阅、比对与结构化交付。
连接 CRM、沟通记录与产品知识,判断商机、准备方案、执行跟进并复盘转化。
让 Agent 不只回答问题,还能调用业务工具,完成工单处理、异常升级与质检。
三个案例覆盖不同规模与业务类型。客户名称因保密未披露,以下数据来自项目复盘材料。
案例结果受企业基础、数据条件、实施范围和采用程度影响,不构成对其他项目效果的保证。
四层能力自下而上建设,由 EAIF 宪章、八层参考架构和七大实施工厂提供统一约束。
每一层都形成企业可复用的数字资产,为上层能力提供稳定输入。
需求、数据、知识、Agent、应用、测试和运营工厂按统一工艺生产,全链路可追溯、可审计、可改进。
支持私有化、混合云和公有云部署,可按场景选择模型。身份、权限、数据、知识、Agent、模型与运行形成七层安全控制。
从单场景验证到集团级统一治理,产品范围和交付周期随组织规模、场景数量与部署要求逐级扩展。
适合 50 人以下企业。以标准化知识库和 1–2 个 Agent 完成单场景快速落地。
适合 50–500 人企业。建设完整四层分系统与 Agent 群组,支持多场景协同。
适合 500 人以上企业。提供私有化部署、全栈安全与全场景深度定制。
适合多子公司集团。统一集团架构与治理,同时支持子公司独立部署和资产共享。